ANPMT Aspasia's Academy of Narrative Psychology and Music Therapy

АНПМТ Академия нарративной психологии и музыкальной терапии имени Аспазии

Мельбурнский опросник принятия решений (МОПР)



Мельбурнский опросник принятия решений (МОПР, MDMQ) – включает 22 утверждения, согласие с которыми оценивается испытуемым по 3-балльной шкале. Он позволяет диагностировать четыре свойства, трактуемые как продуктивный (бдительность) и непродуктивные копинги (избегание, прокрастинация и сверхбдительность)

Русскоязычная адаптация – Корнилова Т.В.

Инструкция. “Пожалуйста, укажите, как именно Вы принимаете решения, – для каждого вопроса выберите (обведите) ответ, наиболее соответствующий Вашему обычному стилю принятия решений.”

 

Опросник


























  Когда я принимаю решение… Ответ
1 Когда я принимаю решение, у меня возникает ощущение,
как будто мне безумно не хватает времени.
Неверно для меня Иногда верно Верно для меня
2 Я предпочитаю рассматривать все альтернативы. Неверно для меня Иногда верно Верно для меня
3 Я предпочитаю оставлять принятие решений другим людям. Неверно для меня Иногда верно Верно для меня
4 Я пытаюсь найти недостатки у всех альтернатив. Неверно для меня Иногда верно Верно для меня
5 Я трачу много времени на мелкие дела, прежде чем приступаю
к принятию основного решения.
Неверно для меня Иногда верно Верно для меня
6 Я продумываю лучший способ исполнения решения. Неверно для меня Иногда верно Верно для меня
7 Даже после принятия решения я откладываю на потом его исполнение. Неверно для меня Иногда верно Верно для меня
8 При принятии решений я предпочитаю собирать
большое количество информации.
Неверно для меня Иногда верно Верно для меня
9 Я избегаю принимать решения. Неверно для меня Иногда верно Верно для меня
10 Когда мне нужно принять решение, я жду долгое время
перед тем, как начать о нем думать.
Неверно для меня Иногда верно Верно для меня
11 Мне не нравится брать на себя ответственность за принятие решений. Неверно для меня Иногда верно Верно для меня
12 Я стараюсь иметь четкое представление о своих целях,
перед тем как сделать выбор.
Неверно для меня Иногда верно Верно для меня
13 Возможность того, что какая-то мелочь пойдет «не по плану»,
вынуждает меня резко изменить решение.
Неверно для меня Иногда верно Верно для меня
14 Если решение может быть принято мной или другим человеком,
я дам другому человеку это сделать.
Неверно для меня Иногда верно Верно для меня
15 Когда я сталкиваюсь с трудной проблемой, я обычно пессимистичен
относительно возможности найти хорошее решение.
Неверно для меня Иногда верно Верно для меня
16 Я тщательно все обдумываю перед тем, как сделать выбор. Неверно для меня Иногда верно Верно для меня
17 Я не принимаю решения, пока в этом нет острой необходимости. Неверно для меня Иногда верно Верно для меня
18 Я отсрочиваю принятие решений до последнего момента. Неверно для меня Иногда верно Верно для меня
19 Я предпочитаю, чтобы решения принимались теми,
кто в большей степени информирован, чем я.
Неверно для меня Иногда верно Верно для меня
20 После того, как я принял решение, я трачу много времени,
убеждая себя, что оно было правильным.
Неверно для меня Иногда верно Верно для меня
21 Я откладываю принятие решений. Неверно для меня Иногда верно Верно для меня
22 Я не могу мыслить трезво, если мне нужно принять решение в спешке. Неверно для меня Иногда верно Верно для меня

Примечания. «Неверно для меня» кодируется как «1», «Иногда верно» как «2», «Верно для меня» как «3».

 

Ключ

Бдительность: пункт 2 + пункт 4 + пункт 6 + пункт 8 + пункт 12 + пункт 16

Избегание: пункт 3 + пункт 9 + пункт 11 + пункт 14 + пункт 17 + пункт 19

Прокрастинация: пункт 5 + пункт 7 + пункт 10 + пункт 18 + пункт 21

Сверхбдительность: пункт 1 + пункт 13 + пункт 15 + пункт 20 + пункт 22

 

Конфирматорная факторная модель структуры МОПР

На рисунке не показаны остаточные дисперсии, а также статистически незначимая корреляция между Бдительностью и Сверхбдительностью.

 

Факторные нагрузки пунктов МОПР

 


























Пункт Формулировка Фактор Нагрузка в
российской выборке
Нагрузка в
зарубежной выборке
Манна и др.
2 Я предпочитаю рассматривать все альтернативы. Бдительность ,65 ,62
4 Я пытаюсь найти недостатки у всех альтернатив. Бдительность ,54 ,64
6 Я продумываю лучший способ исполнения решения. Бдительность ,68 ,61
8 При принятии решений я предпочитаю собирать
большое количество информации.
Бдительность ,64 ,53
12 Я стараюсь иметь четкое представление о своих
целях перед тем, как сделать выбор.
Бдительность ,60 ,70
16 Я тщательно все обдумываю перед тем,
как сделать выбор.
Бдительность ,78 ,72
3 Я предпочитаю оставлять принятие
решений другим людям.
Избегание ,74 ,80
9 Я избегаю принимать решения. Избегание ,89 ,79
11 Мне не нравится брать на себя ответственность
за принятие решений.
Избегание ,71 ,72
14 Если решение может быть принято мной или
другим человеком, я дам другому человеку это сделать.
Избегание ,58 ,74
17 Я не принимаю решения, пока в этом
нет острой необходимости.
Избегание ,54 ,68
19 Я предпочитаю, чтобы решения принимались
теми, кто в большей степени информирован, чем я.
Избегание ,51 ,61
5 Я трачу много времени на мелкие дела,
прежде чем приступаю к принятию основного решения.
Прокрастинация ,49 ,59
7 Даже после принятия решения я откладываю
на потом его исполнение.
Прокрастинация ,60 ,59
10 Когда мне нужно принять решение, я жду долгое
время перед тем, как начать о нем думать.
Прокрастинация ,71 ,61
18 Я отсрочиваю принятие решений до последнего момента. Прокрастинация ,73 ,76
21 Я откладываю принятие решений. Прокрастинация ,85 ,82
1 Когда я принимаю решение, у меня возникает
ощущение, как будто мне безумно не хватает времени.
Сверхбдительность ,58 ,60
13 Возможность того, что какая-то мелочь пойдет «не по плану»,
вынуждает меня резко изменить решение.
Сверхбдительность ,32 ,55
15 Когда я сталкиваюсь с трудной проблемой, я обычно
пессимистичен относительно возможности
найти хорошее решение.
Сверхбдительность ,50 ,63
20 После того как я принял решение,
я трачу много времени, убеждая себя,
что оно было правильным.
Сверхбдительность ,39 ,58
22 Я не могу мыслить трезво,
если мне нужно принять решение в спешке.
Сверхбдительность ,48 ,56

 

Содержательная интерпретация

  • Бдительность . Основная стилевая характеристика человека, как ЛПР (личности, принимающей решение), связана с когнитивной сложностью, потребностью в познании и толерантностью к неопределенности. Уточнение целей и задач решения, рассмотрение альтернатив, связанное с поиском информации, ассимиляцией ее «без предрассудков» и оценки перед выбором. 
  • Прокрастинация. Откладывание решения.
  • Избегание. Избегание самостоятельного принятия решения, перекладывание ответственности и рационализация сомнительных альтернатив.
  • Сверхбдительность. Неоправданное «метание» между разными альтернативами, импульсивное принятие решения, обещающее избавление от ситуации; в экстремальных формах – «паника» в выборе между альтернативами.  

 

 







HotLog


Наверх

© 2020 PSY-Clinic. Клиническая психология

Copyright © ANPMT ASPASIA'S ACADEMY OF NARRATIVE PSYCHOLOGY AND MUSIC THERAPY | Powered by WordPress | Architect Design theme by ThemeArile